Dr. Érico Raimundo Guimarães Fantini
Caros cooperados, colaboradores e beneficiários,
Todo cuidado começa pelo acolhimento. É nele que se escuta o contexto, se reconhecem os desafios e se estabelece a confiança necessária para seguir adiante com segurança. Este Relatório de Gestão se inicia nesse mesmo espírito: acolhendo um ano marcado por complexidade, decisões difíceis e escolhas estratégicas fundamentais para a sustentabilidade da Unimed Vale do Aço.
O ano de 2025 foi especialmente desafiador para o setor de saúde suplementar. Pressões regulatórias, elevação contínua dos custos assistenciais, mudanças no perfil epidemiológico da população e a exigência permanente de equilíbrio econômico-financeiro impuseram às operadoras um ambiente de alta responsabilidade decisória. Nesse cenário, a Unimed Vale do Aço manteve-se fiel ao seu propósito e aos princípios do cooperativismo, atuando com clareza de direção, transparência e compromisso com a perenidade do negócio.
Assim como em um hospital, onde o acolhimento é o primeiro passo para decisões clínicas seguras, nossas escolhas ao longo de 2025 foram guiadas por critérios técnicos, análise cuidadosa de riscos e visão de longo prazo. Estratégias de austeridade, eficiência operacional e inovação orientaram medidas estruturantes que impactaram diretamente nossa forma de operar. Reduzimos desperdícios, otimizamos processos e investimos em automação e robotização, sempre com o cuidado de preservar aquilo que é essencial: a qualidade da assistência prestada aos nossos beneficiários.
Esse movimento exigiu também uma avaliação estratégica aprofundada sobre nossos ativos. A criação do Fundo Imobiliário pelo Sistema Unimed representou um marco relevante nesse processo. A retomada da credibilidade da Unimed Vale do Aço foi determinante para fortalecer a confiança dos investidores no Plano de Desmobilização, permitindo que nosso ativo imobiliário fosse utilizado como instrumento de liquidez para a amortização de dívidas onerosas, sem perda de governança sobre empreendimentos estratégicos para o futuro da cooperativa.
Nesse contexto, o hospital permanece como um pilar essencial da nossa atuação. Mais do que um ativo, ele representa o compromisso da Unimed Vale do Aço com a geração de trabalho médico, com a assistência qualificada e com a segurança do cuidado. Investir em sua sustentabilidade é investir na nossa razão de existir.
Todas essas decisões reforçam um propósito inegociável: cuidar das pessoas. Nosso compromisso de salvar vidas orienta cada escolha, cada investimento e cada estratégia. Para nós, sustentabilidade vai além dos resultados financeiros; ela se expressa na capacidade de continuar oferecendo assistência de qualidade, promovendo saúde, bem-estar e segurança para beneficiários, médicos cooperados, colaboradores e para a comunidade onde estamos inseridos.
Os avanços registrados em 2025 são fruto do trabalho coletivo, da confiança mútua e do engajamento de todos que constroem a Unimed Vale do Aço diariamente. Seguimos conscientes dos desafios que permanecem, mas seguros quanto ao direcionamento adotado e à solidez das decisões tomadas.
Que este relatório seja, portanto, um espaço de transparência e diálogo. Um convite para compreender as escolhas feitas, os caminhos percorridos e os compromissos que seguimos assumindo com responsabilidade e propósito.
Convido você a conhecer o nosso Relatório de Gestão e agradeço a cada um que faz parte da construção da história da Unimed Vale do Aço.
Dr. Érico Fantini
Diretor-presidente